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外贸五金企业尝试“碳管理” 长路漫漫
发布时间:2011.06.27 新闻来源: 浏览次数:
 
后哥本哈根时代,低碳、环保成为人们耳濡目染的名词,世界各国都在积极倡导和推进环保、低碳的绿色能源新生活,中国也掀起了一股低碳热潮。长期从事外贸的中国五金制造业,由于必须符合国外的环保理念,因此,实行“碳管理”变得尤为重要。

  实际上,中国企业接触碳管理的的历史非常短,大约就是近一两年开始运作的事情。据专家透露,目前有四大行业急需减排的需要,分别为:能源、房地产、运输业和制造业。能源行业由于是高耗能行业,因此上级主管单位会有硬性减排要求,目标明确;房地产行业源于房地产商追求产业升级,希望推行绿色建筑概念,提高竞争力;运输业如航空,由于受欧盟碳排壁垒的影响,也有减排压力;而制造业则主要是指从事外贸的企业,由于需考虑国外环保理念,因此减排压力较大,这其中以五金、玩具等中小制造业为主。

  据碳管理领域的资深专家介绍,碳管理的起点是碳核算,也就是要摸清家底,对公司碳排放做出比较精确的分析和量化是第一步,其次,才可能拿出切实可行的解决方案。核算工作因企业而异,有的耗时1—2月,最长可达十几个月。

  由于企业不同、工序不同,其减排潜力也不同,解决方案通常不止一套。比如钢铁企业,碳排放来源可以是煤、石油和天然气,因此要考虑投入产出比的问题。比方说,在煤耗能上面投入一亿,可以减排十万吨二氧化碳,同样资金投入到天然气,减排量可能就是五十万吨。因此,进行碳管理时会为企业设定多种模型的排列组合,根据财务实力,选择权最终落在企业。

  然而,专家表示,虽然低碳概念被翻来覆去地热炒,企业也愿意积极响应节能减排,希望自己的供应链条更绿色。但是,实现手段却一直处于缺失状态,这是因为大多数企业都是首次接触碳管理,数据不全是一个重要问题。比如,无法确定哪些碳是哪一个生产环节排出的、或者煤炭等燃料消耗数据统计不足、企业缺乏具备碳管理能力的人才等。

  碳管理,对于中国五金企业来说才是刚刚开始,未来的道路还很漫长。但不可否认,实行碳管理也是未来的大势所趋,不仅源于主管机构对企业下达的任务量,而且实行合理的碳管理将提高企业的生产能效,其海外市场的竞争力也将进一步增强。

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